「全国紅花協議会」施策、協調の難しさ

QRコード付のシール・京都府の紅花とマッチングする、
は、まだ、早いですね。
その件については、反対です。
各都道府県紅花協議会加入を、果たせないのは?
連携を、勘違いしていますね。
この度の紅花サミットは、色々な意味で、ここ10年の体系です。
松田氏、急がないでね。

各都道府県紅花協議会加入をしない?
一番最初の事案です。
10月30日も、無意味です。
またしても、無の境地

期限を切らせて下さい。
9月30日までとします。(提出期限)
サミットは、残念ですけど、
この状態では、不参加でお願いいたします。

これは、ネット上に記載します。

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私は、香田氏は高い理念を持っていると感じています。
それは京都ファーストだけで無い、実体験から来ていると想われます。
「全国紅花協議会」の理念に近いものだと推察されます。
《紅花で世界に、日本人のアイデンティティーを発信する》
だからこそ一般社団法人「日本紅」の理事に設立就任していただいた経緯があります。

今までと違うステージに成って払拭したあかつきに、お逢いして。
連携の在りかた・方針・財政的基盤・特に財政的支援他を、相談してみたいと思います。

必ずや自分の生き方は、自分に帰って着ます。
家族内の亀裂や緩かな無視、社会からの拒絶など現実の問題ですね。

人間としての在り方・生き方・そして安心して頼れる・信頼感のある団体になりましょう。(日本人のアイデンティティー)

前記の理念を踏襲して、歩んで活きたいものです。
最期に残るであろう一番若い香田氏に、任せます。

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基本的な戦略ですか?
京都経済圏ですか?
京都ファーストは、京都だけにとどまらない。

規律の乱れは、態勢の崩壊繋ります。
もう一度考え直して下さいませ。

一般社団法人「日本紅」
代表 深川

私地、私民的なものをもって、擁するに組織を理解して無い存在が、揺るがす事態になる前に、指導監督しなければ為らない。
古代聖武天皇の境地に近いものである。
今も古代も、人間観は同じと云えよう。

数で全国紅花協議会を圧倒するのは、情けないですが、解って貰うには
同じ次元でやるしかない。空しいけど仕方無いです。
歴史や環境で無い、資質を問うているのです。

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